Supply Chain Management Major
Rutgers - The State University of New Jersey
Nøgleinformation
Campus placering
New Brunswick, USA
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
Kontakt skolen
Varighed
Kontakt skolen
Hastighed
Kontakt skolen
Studieafgifter
Kontakt skolen
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Sep 2024
Stipendier
Udforsk stipendiemuligheder for at hjælpe med at finansiere dine studier
Introduktion
Supply Chain Management er, hvordan forretningen bliver færdig. Styring af forsyningskæden spænder over al bevægelse og opbevaring af råmaterialer, opgørelse i processen og færdigvarer fra oprindelsessted til forbrugspunkt. Ifølge Bureau of Labor Statistics forventes styring af forsyningskæder at være en af de hurtigst voksende industrier i de senere år. [Læs Poets & Quants-artikel om "Hvorfor forsyningskædeledelse er blevet en varm major på handelshøjskoler," med Rutgers Business School.]
Utallige virksomheder er afhængige af nye teknologier og koordinering af processer for at fremskynde distributionen af varer. Brugen af computere til at analysere arbejdsrutiner for at optimere brugen af tilgængelig arbejdskraft har ført til produktivitetsstigninger. Moderne systemudvikling og beslægtede processer har skabt et helt nyt sæt integrerede driftsstyringsfunktioner, der kræver ledere af forsyningskæder, ressourceforvaltere af materialeplanlægning eller produktionsressourcer (MRP) og process- og lagerkontrolledere.
Supply Chain Management-kandidatstuderen tilbyder de studerende den omfattende viden og teknologiske færdigheder, de har brug for for at sikre beskæftigelse i førende ledelseskvalitetsroller. De nødvendige viden og færdigheder sæt udvider den samlede forsyningskæde-echelons og funktionelle områder: strategisk sourcing, global indkøb, kontraktstyring, forbedring af forretningspræstation, forsyningskædeteknologier og seks sigma, prisanalyse, kanalkoordinering, brand management, nyt produktudvikling, levering kædejustering, detailstyring og distributionsstyring.
Efter eksamen vil kandidaterne have evnen til at omstrukturere forretningsprocesserne, der involverer flere virksomheder og forskellige funktionelle afdelinger for at opnå et højere niveau af forretningspræstationer og rentabilitet.